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新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了中国本土咨询业的快速发展， 越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作，预示着两者之间的关系将会更加紧密。
作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律，更把世界上先进、 成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。 这既是管理咨询顾问的价值体现，也是我们主张的教授、咨询顾问和企业家的管理 “三层面”理论的实现方式。—— 曾惠兰
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新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了中国本土咨询业的快速发展， 越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作，预示着两者之间的关系将会更加紧密。
作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律，更把世界上先进、 成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。 这既是管理咨询顾问的价值体现，也是我们主张的教授、咨询顾问和企业家的管理 “三层面”理论的实现方式。—— 曾惠兰
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新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了中国本土咨询业的快速发展， 越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作，预示着两者之间的关系将会更加紧密。
作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律，更把世界上先进、 成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。 这既是管理咨询顾问的价值体现，也是我们主张的教授、咨询顾问和企业家的管理 “三层面”理论的实现方式。—— 曾惠兰
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